10Okt. 2026 by Sixten Schockert

„Nur“ MV 2026, leider kein Best Practice Workshop …

Allgemein
... mangels Teilnehmer, aber auch Referenten fällt unser geplanter QFD Best Practice Workshop (erstmal) aus ... aber für Austausch und Diskussion gibt es trotzdem am Mittwoch, 14.10.26, die Gelegenheit. Und zwar bei unserer Mitgliederversammlung, ab 15 Uhr in den Räumen der Universität Stuttgart, in der Innenstadt in der Nähe des Hauptbahnhofs, Keplerstraße 17, da im 7. Stock und Raum 7.011. Und als Diskussionsgrundlage gibt es zu unserem neuen Leitthema der Frugalen Innovation auch eine "Tischvorlage zur QFD-ID-Revitalisierung 2026" ... wir freuen uns über jedes Feedback dazu! Zur besseren Planung wäre es gut, wenn sich Interessenten wie Mitglieder anmelden, einfach kurze Mail an Sixten Schockert, Danke!
Read More
13Sep. 2026 by Sixten Schockert

Best Practice Workshop und MV 2026

Allgemein, QFD Best Practice
Wir wir alle wissen, hat die KI manchmal „Halluzinationen“, ohne dass der Nutzer dies bemerkt. KI basiert auf Big-Data-Statistiken, die oft valide Erkenntnisse liefern, aber die Nutzer wissen nicht, wann dies der Fall ist. KI kann sich nicht selbst erklären. Kann hier QFD die KI ergänzen, indem es fehlende Erklärungen liefert? Oder indem es die „Halluzinationen“ der KI verhindert? QFD als Qualitätsprüfung? Dieser Workshop bietet eine Plattform für den Austausch aktueller Konzepte und Errungenschaften in diesem Bereich. Zudem soll mit der frugalen Innovation auch das neue Leitthema des QFD-ID vorgestellt werden. Weitere Informationen im Aufruf zur Beteiligung, auf Deutsch und Englisch. Der Workshop findet am Mittwoch, 14. Oktober 2026, vor der QFD-ID - Mitgliederversammlung, in Stuttgart statt. Der Beginn ist geplant auf 10:30 Uhr, so dass auch eine etwas weitere…
Read More
13Sep. 2026 by Sixten Schockert

Frugale Innovation mit QFD

Allgemein
Steigende Kosten, wachsende Variantenvielfalt und immer komplexere Produkte machen frugale Innovation aktueller denn je. Dabei geht es nicht einfach darum, Produkte billiger zu machen oder Leistungen zu streichen. Entscheidend ist vielmehr, den tatsächlichen Kundenwert zu verstehen, konsequent zu priorisieren und Produkte auf das Wesentliche zu fokussieren: Was muss gestärkt werden – und auf welche Funktionen, Varianten und Aufwände kann verzichtet werden? Viele Ansätze betrachten dabei nur einzelne Aspekte. QFD bietet dagegen einen ganzheitlichen methodischen Rahmen: von der Ermittlung und Priorisierung der Kundenbedürfnisse über deren Übersetzung in Produktmerkmale bis zur transparenten Bewertung von Zielkonflikten, Kosten und Entwicklungsentscheidungen. So kann QFD als Instrument eines durchgängigen Innovationscontrollings dazu beitragen, Kundenwert, technische Lösungen und wirtschaftlichen Aufwand systematisch miteinander zu verbinden. „Frugale Innovation mit QFD“ soll deshalb zu einem neuen Leitthema des QFD-ID werden und…
Read More