Steigende Kosten, wachsende Variantenvielfalt und immer komplexere Produkte machen frugale Innovation aktueller denn je. Dabei geht es nicht einfach darum, Produkte billiger zu machen oder Leistungen zu streichen. Entscheidend ist vielmehr, den tatsächlichen Kundenwert zu verstehen, konsequent zu priorisieren und Produkte auf das Wesentliche zu fokussieren: Was muss gestärkt werden – und auf welche Funktionen, Varianten und Aufwände kann verzichtet werden?
Viele Ansätze betrachten dabei nur einzelne Aspekte. QFD bietet dagegen einen ganzheitlichen methodischen Rahmen: von der Ermittlung und Priorisierung der Kundenbedürfnisse über deren Übersetzung in Produktmerkmale bis zur transparenten Bewertung von Zielkonflikten, Kosten und Entwicklungsentscheidungen. So kann QFD als Instrument eines durchgängigen Innovationscontrollings dazu beitragen, Kundenwert, technische Lösungen und wirtschaftlichen Aufwand systematisch miteinander zu verbinden.
„Frugale Innovation mit QFD“ soll deshalb zu einem neuen Leitthema des QFD-ID werden und zugleich Impulse für die Revitalisierung unseres Vereins geben. Alle Mitglieder sind herzlich eingeladen, sich mit Meinungen, Erfahrungen, Praxisfällen und Fachbeiträgen an der Diskussion zu beteiligen – etwa beim anstehenden QFD-Best-Practice, bei zukünftigen Symposien oder in gemeinsamen Formaten des QFD-ID mit anderen Organisationen